نرتقي بحوكمة المنشآت
ونعزز كفاءة الأعمال

01

الحوكمة

تطوير أطر الحوكمة وتنظيم أعمال اللجان ومصفوفات الصلاحيات، لتعزيز وضوح الأدوار والمسؤوليات والمساءلة.

02

المراجعة الداخلية

تقييم فعالية الضوابط وتطوير ممارسات المراجعة الداخلية، وتقديم توصيات تدعم تحسين الأداء وتعزيز الرقابة.

03

إدارة المخاطر

تحديد المخاطر وتقييمها وترتيب أولوياتها، وتطوير خطط المعالجة وآليات المتابعة لدعم اتخاذ القرار.

04

السياسات والإجراءات

إعداد وتطوير السياسات والإجراءات بما يوضح المسؤوليات ويوحّد الممارسات ويرفع كفاءة العمليات.

05

الامتثال

تطوير برامج وآليات امتثال تدعم الالتزام بالأنظمة واللوائح ذات الصلة، والحد من مخاطر عدم الامتثال.

06

استمرارية الأعمال

إعداد خطط استمرارية الأعمال والتعافي، لدعم استمرارية العمليات والحد من أثر الأزمات والانقطاعات.

فهم المنشأة

ننطلق من فهم طبيعة أعمال المنشأة وأهدافها وبيئتها التشغيلية لتحديد نطاق العمل وأولوياته.

توصيات قابلة للتطبيق

نربط التوصيات بواقع المنشأة ومواردها، مع تحديد أولويات واضحة للتنفيذ.

موضوعية وسرية

نلتزم بالموضوعية في التقييم، والوضوح في عرض النتائج، والمحافظة على سرية المعلومات.